作为中国互联网行业的资深观察者与创业者,王慧文对Web3的解读始终保持着技术理性与商业洞察的平衡,他在多个公开场合的发言,既不是盲目唱多,也不是全盘否定,而是从产业本质出发,剖析Web3在中国市场落地的可能性与挑战。
在王慧文看来,Web3的核心价值在于"所有权革命"——通过区块链技术重构数字世界的数据归属与价值分配机制,他曾指出,当前互联网平台经济的本质是"数据垄断",而Web3通过去中心化账本,有望让用户真正拥有自己的数据资产,这在内容创作、社交网络等领域具有颠覆性潜力,但他同时强调,这种重构需要与现有法律体系、商业逻辑兼容,"不能为了去中心化而去中心化,技术最终要服务于效率提

针对行业乱象,王慧文的态度尤为鲜明,他曾直言,当前Web3领域存在大量"伪创新",本质是"借区块链概念行割韭菜之实",在他看来,真正的Web3创业应聚焦于解决真实问题:比如用智能合约简化供应链金融流程,或通过通证激励模型提升社区治理效率,他曾举例,"如果某个项目只是把传统业务简单包装成'链上资产',却没有创造新的价值增量,那它注定无法长久"。
对于监管与发展的关系,王慧文展现出务实态度,他认为,中国对Web3的监管框架正在逐步完善,这反而为行业健康发展提供了土壤。"早期野蛮生长必然伴随风险,清晰的规则能让真正做技术的团队安心做事。"他曾提到,美团在探索区块链应用时,始终将合规性放在首位,比如在供应链溯源场景中,技术方案完全符合《区块链信息服务管理规定》的要求。
从创业者到投资人,王慧文对Web3的思考始终围绕着"价值"二字,他曾表示:"互联网上半场解决了信息连接问题,下半场Web3需要解决价值连接问题。"这种对产业本质的把握,或许正是他在浪潮中保持清醒的关键——技术终将回归商业本质,而真正的变革,永远发生在价值创造的最前沿。